'The Color of Innovation will be Red' is het eerste deel - de intro als het ware - van ‘The Red Monkey Story’. Deze sessie is ook de start van een vijfdelige reeks op dinsdagavond in het voorjaar van 2019.

'The Color of Innovation will be Red' is het eerste deel - de intro als het ware - van ‘The Red Monkey Story’. Deze sessie is ook de start van een vijfdelige reeks op dinsdagavond in het voorjaar van 2019.

'The Color of Innovation will be Red' is het eerste deel - de intro als het ware - van ‘The Red Monkey Story’. Deze sessie is ook de start van een vijfdelige reeks op dinsdagavond in het voorjaar van 2019.

'The Color of Innovation will be Red' is het eerste deel - de intro als het ware - van ‘The Red Monkey Story’. Deze sessie is ook de start van een vijfdelige reeks op dinsdagavond in het voorjaar van 2019.

'The Color of Innovation will be Red' is de proloog van ‘The Red Monkey Story’. Het introduceert een reeks basisinzichten en -woordenschat.

‘Managers are Heroes’ staat helemaal in teken van de manager. Het is duidelijk dat de rol van deze sleutelfiguur in elke organisatie danig is veranderd. Maar wat betekent dat voor zijn opdracht én zijn competenties. We bespreken ook de rol van een team in een organisatie en hoe de verschuiving van functies naar rollen impact heeft op het innovatie vermogen van een team.

'The Color of Innovation will be Red' is de proloog van ‘The Red Monkey Story’. Het introduceert een reeks basisinzichten en -woordenschat.

Het machtsdefect - een mismatch tussen competentie en bevoegdheid - in de toplaag van een organisatie (Executive & Management) maar het organisaties quasi onmogelijk om te sleutelen aan een transitie. Enkel wanneer een CEO, de eigenaars en een kritische massa topmanagers bereid zijn om aan echte cultuurinnovatie te werken, is er de mogelijkheid om dit machtdefect te overstijgen.

‘Organizations are Jungles’ vertelt een andere zijde van het innovatieverhaal. Geen verhaal van passie, talenten en competenties, maar een innovatieve kijk op organisatiestructuren. Hoe creëer je een organisatie waar innovatie onderdeel is van de manier waarop je je organiseert. Hoe zorg je ervoor dat je portfolio continu vernieuwd wordt?

‘Managers are Heroes’ staat helemaal in teken van de manager. Het is duidelijk dat de rol van deze sleutelfiguur in elke organisatie danig is veranderd. Maar wat betekent dat voor zijn opdracht én zijn competenties. We bespreken ook de rol van een team in een organisatie en hoe de verschuiving van functies naar rollen impact heeft op het innovatie vermogen van een team.

‘Organizations are Jungles’ vertelt een andere zijde van het innovatieverhaal. Geen verhaal van passie, talenten en competenties, maar een innovatieve kijk op organisatiestructuren. Hoe creëer je een organisatie waar innovatie onderdeel is van de manier waarop je je organiseert. Hoe zorg je ervoor dat je portfolio continu vernieuwd wordt?

‘We are Engines’ focust op persoonlijke ontwikkeling en de rol van leren in innovatie. Centraal staan de hersenen, het echte leercentrum. Hoe creëren we organisaties en onderwijs dat echt rekening houdt met de werking van de hersenen? Want dat is de enige manier om de trends en verandering te kunnen volgen vandaag de dag.

‘We are Engines’ focust op persoonlijke ontwikkeling en de rol van leren in innovatie. Centraal staan de hersenen, het echte leercentrum. Hoe creëren we organisaties en onderwijs dat echt rekening houdt met de werking van de hersenen? Want dat is de enige manier om de trends en verandering te kunnen volgen vandaag de dag.

'The Color of Innovation will be Red' is het eerste deel - de intro als het ware - van ‘The Red Monkey Story’. Deze sessie is ook de start van een vijfdelige reeks op zaterdagvoormiddag in het voorjaar van 2019.

'The Color of Innovation will be Red' is het eerste deel - de intro als het ware - van ‘The Red Monkey Story’. Deze sessie is ook de start van een vijfdelige reeks op zaterdagvoormiddag in het voorjaar van 2019.

‘Organizations are Jungles’ vertelt een andere zijde van het innovatieverhaal. Geen verhaal van passie, talenten en competenties, maar een innovatieve kijk op organisatiestructuren. Hoe creëer je een organisatie waar innovatie onderdeel is van de manier waarop je je organiseert. Hoe zorg je ervoor dat je portfolio continu vernieuwd wordt?

‘Managers are Heroes’ staat helemaal in teken van de manager. Het is duidelijk dat de rol van deze sleutelfiguur in elke organisatie danig is veranderd. Maar wat betekent dat voor zijn opdracht én zijn competenties. We bespreken ook de rol van een team in een organisatie en hoe de verschuiving van functies naar rollen impact heeft op het innovatie vermogen van een team.

Het machtsdefect - een mismatch tussen competentie en bevoegdheid - in de toplaag van een organisatie (Executive & Management) maar het organisaties quasi onmogelijk om te sleutelen aan een transitie. Enkel wanneer een CEO, de eigenaars en een kritische massa topmanagers bereid zijn om aan echte cultuurinnovatie te werken, is er de mogelijkheid om dit machtdefect te overstijgen.

Het machtsdefect - een mismatch tussen competentie en bevoegdheid - in de toplaag van een organisatie (Executive & Management) maar het organisaties quasi onmogelijk om te sleutelen aan een transitie. Enkel wanneer een CEO, de eigenaars en een kritische massa topmanagers bereid zijn om aan echte cultuurinnovatie te werken, is er de mogelijkheid om dit machtdefect te overstijgen.

‘Organizations are Jungles’ vertelt een andere zijde van het innovatieverhaal. Geen verhaal van passie, talenten en competenties, maar een innovatieve kijk op organisatiestructuren. Hoe creëer je een organisatie waar innovatie onderdeel is van de manier waarop je je organiseert. Hoe zorg je ervoor dat je portfolio continu vernieuwd wordt?

'The Color of Innovation will be Red' is het eerste deel - de intro als het ware - van ‘The Red Monkey Story’. Deze sessie is ook de start van een vijfdelige reeks op dinsdagavond in het voorjaar van 2019.

‘Managers are Heroes’ staat helemaal in teken van de manager. Het is duidelijk dat de rol van deze sleutelfiguur in elke organisatie danig is veranderd. Maar wat betekent dat voor zijn opdracht én zijn competenties. We bespreken ook de rol van een team in een organisatie en hoe de verschuiving van functies naar rollen impact heeft op het innovatie vermogen van een team.

‘We are Engines’ focust op persoonlijke ontwikkeling en de rol van leren in innovatie. Centraal staan de hersenen, het echte leercentrum. Hoe creëren we organisaties en onderwijs dat echt rekening houdt met de werking van de hersenen? Want dat is de enige manier om de trends en verandering te kunnen volgen vandaag de dag.

'The Color of Innovation will be Red' is het eerste deel - de intro als het ware - van ‘The Red Monkey Story’. We raden je aan om deze sessie zeker te volgen indien je nog niet bekend bent met Jef’s verhaal en de 2D/3D-woordenschat en het begrip van de 'Red Monkey’.

'The Color of Innovation will be Red' is a new session that teaches you the basic vocabulary of the Red Monkey Story. It’s the introduction into a world of ideas by Jef Staes and the perfect half-day starting point to get to work in your organization.