Dag 1 - The basics
Ontvangst vanaf 16u30 - Start om 17u00
17u00-19u00 - Proloog: “The Color of Innovation will be Red”
Ondervind je ook dat je organisatie het vandaag moeilijk heeft om toonaangevend te blijven in onze snel evoluerende omgeving? Waarom lijken processen die vroeger perfect werkten, plots meer kwaad dan goed te doen? We openen met de proloog van ‘The Red Monkey Story’ om een cruciaal begrippenkader zoals 2D & 3D, businessinnovatie vs. cultuurinnovatie of Red Monkey mee te geven.
20u00-… - Diner & Overnachting
Dag 2 - Engines & Heroes
Ontvangst vanaf 8u30 - Start om 9u00
09u00-09u30 - Korte Roundup van dag 1
We overlopen kort de agenda van de dag, maar blikken ook even terug op enkele basisinzichten van dag 1. Er is ook de ruimte om nog in gesprek te gaan hierover. Het is uiterst belangrijk om samen te starten met dezelfde basis voor we de andere hoofdstukken van ‘The Red Monkey Story’ aanvatten.
09u30-11u00 - The Personal Chapter: We are Engines
We starten het verhaal bij persoonlijke ontwikkeling en de impact van innovatie en informatie op de manier waarop mensen leren. Vandaag zijn niet meer discipline en intelligentie de belangrijkste drivers om kennis te verwerken, maar krijgen passie en talent weer de bovenhand. Hoe gaan we die kracht inzetten om organisaties innovatiever te maken en werknemers te laten bloeien in wie ze zijn?
11u30-12u30 - The Management Chapter: Managers Are Heroes - Deel 1
Samen gaan we op zoek naar 'Agility' en de hernieuwde rol van manager in deze manier van werken. Zo moet een manager vandaag een held zijn. Hij/zij moet durven opkomen voor de medewerkers, tegelijkertijd is kwetsbaarheid hun deel. Het idee dat managers de slimste van het team moeten zijn, is niet meer haalbaar. Om innovatie op een wendbare, effectieve manier te realiseren moeten ze het op een andere manier handig voor elkaar zien te krijgen. En daarvoor zijn nieuwe competenties vereist.
12u30-13u30 - Lunch
13u30-14u30 - The Management Chapter: Managers Are Heroes - Deel 2
Om een bedrijf slim en toekomstgericht te organiseren, zijn ‘3D-smarts’ nodig. Daarbij moet een organisatie inzetten op persoonlijke & management beleid, maar ook een HR-beleid dat dit ondersteunt. Om al die coherent aan te pakken en de noden te identificeren, bieden we de Engine of Innovation Agility Matrix’ als tool. Daarmee gaan we ook mee aan de slag tijdens het laatste deel van deze dag.
14u30-16u00 - Break
16u00-18u00 - The POrtfolio Chapter: Organizations are Jungles
Om ideeën een overlevingskans te geven, moet je strategisch omgaan met je portfolio. Welke ideeën zijn klaar voor de markt? Hoe bescherm je prille, creatieve denkpistes? En hoe zorg je ervoor dat die creativiteit bijdraagt tot de missie van je organisatie? Dit alles vertelt Jef Staes aan de hand van zijn Red Monkey verhaal samen met de Portfolio Matrix, een handige tool om innovatieprocessen te structureren.
19u00-… - Diner & Overnachting
Dag 3 - Jungles & Rise
Ontvangst vanaf 8u30 - Start om 9u00
09u00-09u30 - Korte Roundup van dag 2
We overlopen kort de agenda van de dag, maar blikken ook even terug op dag 2. Er is ook de ruimte om nog in gesprek te gaan hierover.
09u30-11u30 - The Deployment Chapter: Rise of the Red MOnkeys
Hoe creëer je een omgeving die innovatie bevordert in je organisatie? Samen banen we ons een weg waarop organisaties de switch kunnen maken. Vier eenvoudige stappen en aantal zeer duidelijke richtlijnen ondersteunen CEO's en directieleden in een veranderingstraject. Zo leggen we de basis voor een klaar en duidelijk toekomstpad: actiegericht, met focus en praktische handvaten.
11u30-12u00 - Afsluiting & Day After
We sluiten de dag af, maar overlopen kort wat de volgende stappen kunnen zijn voor jou, je team en je organisatie.